企業(yè)員工工資薪酬管理辦法|薪酬管理制度|什么是人事代理|什么是勞務(wù)派遣|人事代理是什么意思|同工同酬是什么意思

　　企業(yè)員工工資薪酬管理辦法。員工工資薪酬管理辦法是為了規(guī)范員工工資薪酬而制定的，一些大型的公司都會制定相關(guān)的管理辦法。下面，我們?nèi)タ纯词裁词菃T工工資薪酬管理辦法，了解一下工資薪酬管理辦法。

　　工資薪酬管理辦法主要從：目的、適用范圍、遵循原則、管理組織、薪酬構(gòu)成等幾個方面構(gòu)成。

　　目的：為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

　　適用范圍：本制度適用于公司全體員工。

遵循原則：

　　1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

　　2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。

　　3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

　　4.激勵性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。

　　5.經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。

管理組織：薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

　　1.績效與薪酬管理委員會職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;

　　(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;

　　(3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

　　2. 人力資源部職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理;

　　(2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

　　(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

　　(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;

　　(5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;

　　(6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;

　　(7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;

　　(8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

　　3.總經(jīng)理職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;

　　(2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;

　　(3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;

　　(4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

　　薪酬構(gòu)成：薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。

　　工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

　　1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

　　2.績效工資：依據(jù)員工的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

　　3.司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長短來確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

　　4.加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作所支付的工資報酬。

福利

　　1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

　　2.統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。

　　3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補貼及其他等。

獎勵

　　指對公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。

　　薪酬總額：指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。

　　薪酬預(yù)算：人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定年度薪酬預(yù)算。

工資核算：

　　1. 核算周期

　　以每月自然日作為一個會計核算周期。

　　2.工資計算項

　　(1)實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項

　　(2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵

　　(3)應(yīng)扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

　　(4)日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)

　　(5)小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)

　　(6)月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

　　(7)計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實發(fā)工資)以整數(shù)計算。

　　3.工資應(yīng)發(fā)項

　　(1)固定工資：固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

　　(2)季度績效工資

　　①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務(wù)部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

　　績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

　　②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

　　績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

　　③銷售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

　　績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

　　④新入職員工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開始計算績效工資。

　　⑤離職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。

　　(3)年度績效工資：根據(jù)年度評價結(jié)果發(fā)放，具體對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　①職能類、銷售附屬類

　　A級：100-104分，審議通過后年底雙薪;105分以上，年底雙薪。

　　B級：80-89分，審議通過后年底一薪;90-99分，年底一薪。

　　② 銷售類

　　績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%

　　③績效周期

　　(4)加班工資

　　①凡是安排員工延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;

　　②休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

　　③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

　　(5)司齡工資

　　①計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

　　③計算方法：從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開始享有司齡工資。

　　(6)補助：補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。

　　4.工資應(yīng)扣項

　　(1)社保和公積金扣款：由員工個人承擔(dān)的各項社會保險費及住房公積金。

　　(2)應(yīng)納個人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起征點)× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)

　　(3)缺勤、休假工資的計算

　　①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

　　③產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

　　③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

　　(4)其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

工資發(fā)放

　　1.發(fā)放時間

　　(1)每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。

　　2.績效工資發(fā)放流程：績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)。績效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

工資查詢

　　(1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

　　(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。

工資保密

　　每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

　　(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

　　(3)對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

　　(4)任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。

工資調(diào)整

　　1.年度調(diào)薪

　　根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以年為周期對員工工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　2.工作變動調(diào)薪

　　員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

　　公司福利體系：公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。

法定福利

　　1.類別

　　法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

　　2.繳納規(guī)定

　　(1)公司按照國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

　　(2)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔(dān)。其中，個人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

　　(3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔(dān)。

　　(4)外阜員工的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。

統(tǒng)一福利

　　1. 餐補

　　公司為員工提供工作餐補助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元，按實際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

　　2.通訊、交通補助

　　員工入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務(wù)級別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)，詳見《職務(wù)級別與通訊、交通補助對照表》。

　　3.健康保障

　　(1)健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。

　　(2)健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。

　　溫馨提示：公司福利根據(jù)每個公司的情況不同而不同。

專項福利

　　1.節(jié)日禮金

　　(1)五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。

　　(2)三八婦女節(jié)，女員工放假半天。

　　(3)六一兒童節(jié)，有子女的員工放假半天。

　　(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

　　2.培訓(xùn)福利

　　根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。

　　3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

　　(1)生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

　　(2)結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。

　　(3)生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。

　　4.慰問金

　　員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。

　　5.住房補貼

　　公司給予外派人員或特別員工關(guān)于房屋居住的一種補償性福利待遇，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

　　6.其他

　　是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

　　職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)：公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

　　職層：不同職系之間，職責(zé)的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。

　　職等：按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

　　職級：一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別稱為職級，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類;技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。

　　職類：若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財務(wù)、企管。

　　薪等：職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。

薪酬確認(rèn)

　　1.新入職員工薪酬確認(rèn)

　　依據(jù)《員工錄用審批表》內(nèi)薪等對應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。

　　2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

　　依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。

　　3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

　　員工晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

　　4.外地人員工資確認(rèn)

　　(1)外地人員類別

　　外地人員這里指外阜人員和外派人員。

　　①外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設(shè)機構(gòu)的工作人員。

　　②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關(guān)系和保險繳納均在原工作地點不變。

　　(2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

　　外地人員工資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地員工相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數(shù)存在差異，所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。

　　外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽)×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))

　　本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。

　　本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

　　本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

　　本制度自頒布之日起施行。

　　【溫馨提示】以上就是關(guān)于“員工工資薪酬管理辦法”的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。以上員工工資薪酬管理辦法是摘抄自某人力資源網(wǎng)站，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。