績效考核與薪酬管理的關系|績效考核在薪酬管理中的作用|什么是績效考核|什么是薪酬管理|績效考核與薪酬管理論文|薪酬與績效考核管理辦法

　　績效考核與薪酬管理的關系。在了解他們之間的關系之前，我們應該了解清楚他們各自是什么意思，相信大多數沒有接觸過人力資源的人都不是很了解績效考核和薪酬管理的關系。下面，我們大家一起來了解一下吧!

什么是績效考核

　　績效考核是企業管理員工薪酬績效管理的一種方式方法，主要是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，并且將評定結果反饋給員工的過程。

什么是薪酬管理

　　薪酬管理直接說就是管理員工薪酬，其薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式補償，是單位支付給員工的勞動報酬，薪酬包括經濟性薪酬和非經濟性薪酬兩大類，經濟性薪酬分為直接經濟性薪酬和間接經濟性薪酬。

績效考核與薪酬管理的關系

　　績效管理是用來評價員工現在的工作情況，員工的價值。而薪酬管理則是用來激勵員工的能動性，積極性，激發員工的價值。

　　合理的薪酬管理制度是建立在科學的績效管理與考核基礎上，而設計出與企業生產經營、需求、利益相適應的薪酬制度則是企業進行有效的績效管理的要求、體現和必然結果。

　　企業可以通過將績效考核納入到部分薪酬發放中或者引入以工作目標為導向的激勵考核機制這兩種辦法來做好薪酬與績效對接。

　　在人力資源管理中，績效考核與薪資設計密切相連、相互作用、構成相互制約的一個整體。其中薪酬設計是工資發放的重要依據，同時也是激勵員工的重要手段;而績效考核則是一種約束條件，例如企業今年銷售額完成情況，服務滿意度情況，執行人員效率提高情況等。

　　只要有一方不協調，那么就會使整個公司發展不協調，一方面造成企業利潤下降，另一方面還會造成企業大量人才流失。

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